てるくにでんきの毎日は照明器具の毎日

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TOC学会に出席してきました

2016年10月21日

こんにちは、代表取締役の堂園秀隆です。

今日の店内引き継ぎと協議

本日は南青山の薬樹株式会社さんで開催されたTOC学会に出席してきました。
ソフトパワー研究所の清水信博先生が考案されたTOCゲームを受講されたメンバーで構成された実例の発表会です。今回は以下の3つの会社と1名の個人(先生)の発表がありました。

1番目のたのもうや@武道具店の東海林さんのお話は、シュリンクしていく剣道業界の中でいかにご自身の事業を継続して行くかがメインテーマでした。そして、武道具をネット通販するだけでなく、ご自身で武道具を作る世界へ移行されていくお話でしたがとても興味深かったです。

2番目の薬樹ウィルさんは障害者の方を雇用されている会社なのですが、白衣やゆるキャラのクリーニングを専門に行う業務を日常されています。これをいかにしてTOCによって効率性を高めるかと言う内容。まさにTOCを使えばこれだけ改善されるよという定番のお話。初心者の私にはとても分かりやすい内容であり、最終的に障害者の方がTOCによって改善された新しい業務を受け入れていくお話はとても感動しました。

3番目のozieさんのお話は、拝聴する機会が多い柳田社長(通称ヤンヤン)でしたが、改めて業界の真逆をいく戦略が効果を出しているかと言う事を実感しました。業界の常識を信じて同じ事をやっていたのではダメなんだと思い知らされました。

年商60億のネット通販を運営する責任者の方が講演をする勉強会に参加してきました

2016年10月20日

こんにちは、代表取締役の堂園秀隆です。

今日の店内引き継ぎと協議

本日は所属する楽友商店会の勉強会がありました。
内容は年商60億のネット通販を運営する責任者の方の講演でした。10年ちょっとゼロからこの実績を積み上げた内容はとにかく濃いの一言でした。圧倒されました。

新しく進出してきた競合店から徹底的に低P戦略(低価格戦略)で実店舗を潰された経験を元に、今度はネットでその低P戦略に打って出られたのですが、自分には信じられない展開の連続でした。普通は低P戦略でやられた経験があるなら憎むべき忌むべき戦略だと思うのですが、今度はそれを自分達がネットで再現するという思考には驚かされました。

初期の頃は伝票すら手書きだったのを、独自のデータベースや受注システムを構築し、物流基地まで作り上げたお話は圧巻でした。最終的には低P戦略から徐々に幅広い価格帯の商品を用意することでPQ(売上)もMQ(粗利総額)もしっかり確保する無借金の健全経営。いやはや、凄い人がいるとただただ感心しました。

残念ながら、どんなジャンルの商品を販売されているかお話できないのですが、マーケティングについては参考になるお話をお聴きする事が出来てとても良かったです。

本日は定例勉強会

2016年10月20日

本日は定例勉強会です

こんにちわ!受注担当の堂園(どうぞの)亜佐子です!
本日は、所属していますネットショップ他業種同志の集まりの勉強会があり、わたくし堂園は午前11時よりお休みさせていただきます。

私個人への御問い合わせにつきましては、明日以降お返事させていただきます。

そのほか御問い合わせは、御問い合わせフォームもしくはお電話にて御問い合わせください。

勉強会での学びを自社サイトに落としこめるよう、有益な情報交換をしてきたいと思います。

パナソニック㈱主催ライティングスクール   『ダウンライトの使い分け』を受講しました

2016年10月18日

こんにちは!商品担当の神尾です。

本日のセミナー受講

本日はパナソニック㈱主催ライティングスクール『ダウンライトの使い分け』を受講のため、東京汐留のパナソニック汐留ビルへ行ってきました。pana1

LEDの普及により光源色・配光(光りの拡がり)・埋込寸法・用途が多様になってダウンライト、お部屋の中でうまく使い分けることにより快適な住空間をつくりだすことができます。

今回のセミナーで一番参考になったのは【ダウンライトの畳数表示】
【1畳あたり300ルーメン】が目安となるそうです。

  • 40形相当 約0.9畳/台
  • 60形相当 約1.3畳/台
  • 100形相当 約2.0畳/台

このようなセミナーで得た知識をお客様へわかりやすくお伝えするのが我々の役目であると考えています。てるくにでんきは商品知識ナンバーワンを目指します!

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本日はスワロースポーツの社員さんをお招きしてマイツール勉強会を行いました

2016年10月03日

こんにちは、代表取締役の堂園秀隆です。

今日の店内引き継ぎと協議

本日はスワロースポーツの社員さんを弊社にお招きしてマイツール勉強会を行いました。スワロースポーツさんではマイツールと言うデータベースソフトを使って社内の商品データを分析して経営戦略に活かされているのですが、弊社でもそれを見習って行く事になりました。

マイツールとはリコーが開発したデータベースソフトで、現在では開発自体が終了しているため有志で保守や情報交換を行いながら使われているちょっと特殊なソフトです。

弊社で盛んに学んでいるMG研修の世界では、MGのつぎにはMT(マイツール)と言われています。MGで会社経営や会計の基礎を学んだら、次はMT(マイツール)を使って自社の数字を分析して実業のMQ(粗利総額)を伸ばしていくのが正しいあり方だとされています。

私自身はファイルメーカーと言うデータベーソフトを使っているため、マイツールにはさほど興味が無かったのですが、周りで業績を伸ばしている企業の社員さん達がこぞってMT(マイツール)を使いこなしているのを見ているうちに刺激を受けました。

今後はがんばってMT(マイツール)を学んで行きます。