照明に+1視点! 社長ブログ

カテゴリー:経営についての記事一覧

2021年01月01日

新年あけましておめでとうござます。
本年もどうぞよろしくお願いいたします。

昨年はコロナ禍で世界が一変いたしました。
様々な行事や生活様式が変りまさに激動の一年でしたが、それは今年一年も・・・いや数年に渡って変わらないだろうなと覚悟しています。

特に飲食店を経営されている方には大きな被害があったと思います。コロナ対策、営業自粛など様々なリスクが降りかかってきたことだと思います。

こうした飲食店の皆様の経営が圧迫されるような事が起きますと、設備投資(照明関連や空調機関連など)に対してどうしても消極的にならざるを得ない状態になります。その結果、コロナの影響で私どもも少なからず経営に響いております。

幸いにもインターネット通販部門は対前年比をクリア出来ておりますが油断はできません。今年一年も昨年同様に頑張っていきたいと思います。

どうぞよろしくお願いいたします。

自社サイトをリニューアルしました

2020年05月06日

こんにちは、照国電機株式会社の堂園秀隆です。
この度、自社サイトのリニューアルを行いました。
自社サイトでは今までとは違い、弊社スタッフが厳選した商品をご紹介しております。

https://terukuni.co

厳選とはなにか?

それはスタッフが日々の業務で取り扱っている商品の中で、これは自信を持ってお勧めできる照明器具に絞り込んだ事です。

ぜひお客様に見て頂きたい商品をラインナップいたしました。自社サイトに掲載されていない商品はYahoo!ショッピング店に掲載しておりますのでご利用ください。

自宅と事務所の往復で巣ごもりしていましたが、夜の成増駅界隈を久しぶりに歩いてその閑散ぶりに驚きました!

2020年04月30日

写真は21時前の成増駅近くのものです。
この辺は成増の飲み屋街が連なっていて、いい感じのスナックや居酒屋で賑わっていていわゆる昭和の夜の世界を感じさせる場所なのですが、コロナ禍の影響でどこもかしこもこの時間で閉店しており真っ暗でした。

自粛を言われている世間一般と同じく、リモートなどのテレワークこそ導入できませんが私達も自粛(事務所と自宅に往復)しており、夜の成増界隈をじっくり見てこなかったせいか、その閑散ぶりに驚いてしまいました。

この自粛ぶりが日本全国、いや全世界的に広がっているんだと思ったら・・・背筋が寒くなりました。飲食店の経営者はきっと自粛による影響で設備投資を控えるはずです。当たり前の事ですが、照明などの電気設備に対しては財布の紐が固くなるのは容易に想像できます。

幸い、まだ弊社が担当している現場ではコロナの発生は報告されておりませんが、コロナの影響で現場の仕事が出来なくなる場合があるかもしれません。幸い、ネットショップを運営しているのでそちらの売上には今の所影響はないのですが、それもこの自粛が続けばいつまで売上を保てるのかわかりません。

飲食店の経営者は、毎月当然発生する家賃などの固定費に頭を抱えていると報道番組で見ましたがその通りだと思います。売上が無ければ、家賃も給料も支払う事は出来ません。

成増駅界隈の飲食店はあちこちでこの売上ダウンに対して、日中のテイクアウト路線に舵を切ったところが多数現れてきました。今はこうしてもがいてもがいて売上を確保するしかないんだと感じました。

弊社でもコロナで大変な思いをされている経営者の方へどんなアプローチで援助できるか考えていかねばならないと感じております。苦しくても今を通り過ぎれば、きっと先が見えるはずです。お互いにがんばるしかないです。

本日より42期目に入り新しくワゴンセールを開始しました

2019年06月01日

こんにちは、照国電機株式会社代表取締役の堂園秀隆です。
おかげさまで、本日2019年6月1日をもちまして42期目に入りました。

新しい期を迎えるにあたり、新しいことをはじめました。
その一つが事務所前に置いたワゴンによる手売り販売です。
元々は照明器具や電材商品の卸販売からスタートした会社です。

その卸販売が厳しくなったので工事部門を持つようになったのが今から40年前。さらに卸販売と工事部門だけでは苦しくなったので今から23年前にインターネット通販をはじめました。

インターネット通販をはじめたきっかけは、店舗を構えた小売販売をするための投資が出来なかったからです。その当時、店舗を構える資金はありませんでしたが、パソコン1台で始められるインターネット通販は投資が少額で済むので魅力的でした。

月日は流れて42期を迎えた今、出来ないと思っていた小売販売をはじめました。何も立派な店舗がなくても出来るんです。こうしてワゴン1台に手書きのブラックボードからのスタートです。

小さい店舗ながらも初日より地元のお客様から電気工事のご依頼をこのワゴンセールを通して受注しました。これからも、この小さなワゴンをきっかけに、地元の皆様のお役に立つ、小さな電気工事を引き受ける会社としてアピールしていこうと思います。

会社は常に新しい何かを生み出さねば生き残れません。
このワゴンセールが弊社の42期の目玉になるよう頑張ります。

マイツールというデータベースソフトを業務に使用するようになりました

2019年01月21日

こんにちは、てるくにでんきの堂園秀隆です。
以前から西研究所主催のマネジメントゲーム 戦略MG MQ会計に熱心に取組んでいることはブログでお話しました。5年間、製造業の会社経営をシミュレーションして決算を行い、経営の根本を学ぶ研修です。

ここの研修で度々耳にするキーワードに「マイツール」があります。MGを学んだらマイツールを覚えないと会社は儲からないよと言われてきました。簡単に言うとリコーが出していたデータベースソフトです。もう昔のソフトなのでフリーウェアで出ています。

自分はデータベースソフトにはファイルメーカーを長年使っていたので、マイツールに関してはずっと触れずにいました。ですが、自分がマネジメントゲーム(MG)研修を主催するようになり、どうしてもマイツールを勉強しなくてはならなくなり、一念発起して妻と一緒に覚える事にしました。

触ってみた結果わかったのは、データベースを作り込むのであればファイルメーカーの方がずっと柔軟性があるということ。でも、マイツールは日々の業務で使うならスピーディーで作業者の思考を奪わないソフトだと感じました。

昨日、このマイツールの達人をお招きして個人的なレッスンを受けました。まず、自社のV表(仕入価格表)をインポートする。次に日々の仕入伝票をインポートする。この2つの表を照合させて利益率や利益額に異常値が出ないかチェックする作業のやり方を学びました。

さっそく利益や利益率がマイナスになる異常値を発見。これは逆材と言われるもので絶対にあってはならないものです。が、どうしてもヒューマンエラーは出てしまいます。これを短時間で日々是正できる仕組みが初歩的な使い方ですが、マイツールで実現することが出来ました。

これから日々触って覚えて行こうと思います。